張濤
本書定位精準、視角獨特,提供了從頂層設計到底層執行的完整方案。幫助創始人建立四維戰略思維,將戰略口號轉化爲行爲共識,讓組織從“靠人拉”升級爲“靠系統驅動”。同時系統講解了選人、用人、育人、留人,提供了冰山模型等實用工具,強化創始人的人才管理能力。本書還詳細介紹了科學薪酬設計與四次分配法,兼顧公平與效率,用意義感與價值感激活員工的內生動力。全書語言犀利、案例鮮活、方法實用,是幫助創業者實現認知躍遷與組織升級的實戰地圖,力圖助力陷入增長困境的創業者找到清晰的企業發展路徑。