好增長，壞增長

內容簡介

在“增長至上”理念盛行的時代，本書打破“唯數字論”的迷思，明確提出增長有好壞之分。增長研習社結合多年商業觀察與實戰研究，以“核心能力”爲Z軸構建戰略三維模型，界定出三種增長形態：癌變型增長是失控擴張、透支未來；肥肉型增長則依賴流量、缺乏壁壘；唯有以顧客價值爲起點、以核心能力爲底座的肌肉型增長，纔是真正可持續的“好增長”。 本書既有問題剖析也有方法指導，從終局思維到五階穿透法，系統拆解企業擺脫流量與套利依賴，圍繞顧客價值打造核心能力的科學增長路徑。作者通過比亞迪、英偉達、胖東來等企業案例，揭示了穿越週期的企業本質上是造風口而非追風口。 書中更將價值觀置於增長核心，倡導“增長爲人”的商業文明，主張好增長應讓產業鏈各方受益，兼顧員工幸福、用戶尊嚴與社會責任。這不僅是一本企業戰略指南，更是一部呼喚商業迴歸本質的思想之作，爲渴望基業長青的企業家提供了鏡鑑與方向，並重新定義增長是價值創造的自然結果。

讀者書評

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