管理創新手冊----管理問題的系統化解決方案

1.TRIZ理論通過分析系統中的矛盾來實現創新，它能解決傳統試錯法的低效問題，因此被很多跨國公司應用，創造了驚人的績效。 2.TRIZ算法的核心是矛盾矩陣，它包括39個技術參數和40個發明原理，提供了系統化創新的流程和工具，能大大提高技術創新的效率。 3.我們可以把技術參數改成管理參數，並調整發明原理的指向，將TRIZ理論應用於商業和社會領域，推動非技術領域的創新。

提起創新，很多人就會想到發明家，於是科學怪人形象、實驗室中忙碌的身影，就浮現在了腦海中。 人們認爲，發明創造是很神奇的事，是靈光一閃的創意，細心觀察的收穫，或者是不斷試錯的嘗試。 牛頓被蘋果砸中，青黴素的意外發現，愛迪生試驗不同材料做燈絲，這都是關於創新耳熟能詳的故事。 創新只能是這樣嗎？創新這件事，還能不能創新？ 不僅能，還有系統的方法論，而且這個方法論還長時間運用於實踐，無論是國家，還是企業，都能運用自如，收穫大量創新成果，這個方法論就是TRIZ理論。 聽完這本書的解讀，發現TRIZ理論最鮮明的特點是找準了創新的方向，把過往試錯式的低效創新推進到一個有的放矢高效創新的階段。 原來的老式創新，漫無目的，頻繁試錯，有些錯也許本就不該去試，無疑浪費了時間及資源，有太多的潛在發明家多少年甚至一輩子一事無成，問題就在於低效的創新方法。 而如果把創新這件事系統化，看到其中的本質，找準矛盾點，再組合相應算法，就一定能定向發力，把難點卡點逐個擊破。 TRIZ理論這個方法論，裏面的40個發明原理和39個工程參數，可以在當下AI技術的加持下形成智能算法，這樣又能進一步提高效率，找準創新破局點。 如果不同企業再轉化成垂直領域的AI，那對於工程、技術乃至管理方面的創新，無疑會產生更大的推動力。