
張少傑 李蒙
本書由張少傑、李蒙著,聚焦企業增長核心——組織與人力資源體系,面向企業管理者、HR從業者,提供系統化、可落地的管理方案。全書共七章,涵蓋組織設計、績效管理、激勵機制、人才管理、任職資格、企業文化、幹部管理七大核心模塊,兼具理論深度與實戰價值。 本書主要深度透視管理體系的設計思路與框架,拆解組織架構、權責體系、核心流程等關鍵設計邏輯,詳解KPI、OKR、平衡計分卡等工具應用,配套薪酬、獎金、榮譽多元激勵方案,同時構建人才標準、盤點與發展閉環,明確任職資格與幹部培養路徑。 全書穿插科技製造龍頭企業、標杆公司實戰案例,附錄配套了相應模塊的管理實操,兼顧科學性與實操性,助力企業已完善的組織與人力資源體系築牢增長根基,驅動組織高效運轉、持續發展。
除了上課以外,第一次系統瞭解人力資源管理,還是挺有內容的