解構：敏捷型組織設計
袁瑛 王超 凱旋
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¥58.8定價
袁瑛 王超 凱旋
這是一本聚焦敏捷型組織設計、以 “解構” 爲核心的企業組織治理實戰指南。本書立足國際前沿組織革新框架，結合本土企業諮詢實戰案例，進行了前沿理論的本土化改造，構建了適配國內企業環境、可落地的組織變革體系。 全書分爲三部分：第一部分從unFIX（本書重點介紹的一種組織設計模型）帶來的思考切入，提出破解傳統組織困境的 “解構” 方法論，奠定組織變革的思想基礎；第二部分利用解構法逐層拆解個體、團隊、社羣、集體四大組織核心單元，梳理各模塊運作邏輯與適配模式，並針對行業共性痛點提供解決思路；第三部分聚焦需求、交付、指標、組織四大治理維度，探討如何將解構成果落地，並實現以人爲本的組織進化。 本書適合數字化轉型企業各級管理者、數字化團隊從業者、軟件企業項目負責人及相關行業從業者閱讀使用。
泛範而談，閱之雞肋，棄之無悔。
記錄人生又一本書：《解構》 時隔多年，碼的字終成了印刷體。 企業的轉型是一個痛苦且華麗的蝶變。 我們接觸了上百家大小企業， 分析訪談了上千個團隊， 經歷了大大小小的轉型項目， 許多思考終成文字， 源於B 站的幾百期視頻和上萬條網友留言， 源於項目上記錄的“教練筆記”， 源於打單投標時的方案梳理… 這些組織設計的方法應用在AI 時代， 依然有非常有意思的效果， 現在我對智能體的角色設計和組織設計， 都可以在本書中找到非常重要的方法依據， 社羣裏@老魏也在企業 AI OS 裏驗證。 《解構》成書感謝 unFIX 中文社區裏的討論， 感謝各位老師的推薦， 感謝出書過程中人郵編輯老師們的辛苦付出。 也許下一本書就是《AI型組織設計》
從需求到交付到指標到組織。 產品週期的各個階段都可以在這裏找到想要的方法