
孫飈
全書以五大篇章構建閉環經營體系:“向上突圍篇”——以區域經理秦奮的典型困境切入,揭示傳統目標驅動模式的失效本質;“向下紮根篇”——聚焦區域負責人的角色重構,從“我是誰”到“該做什麼”,系統梳理核心定位、關鍵任務與能力躍遷路徑:“向前奮進篇”——作爲全書核心,獨創“生意洞察一規劃一落地”三階模型,提供23項自檢指標、5大分析工具及PDCA閉環管理法,實現從粗放式目標管理到科學化經營路徑的轉型;“向內深耕篇”——破解團隊激活與效能提升難題,涵蓋薪酬設計、文化建設、數字化工具應用等實操方案;“向外探索篇”——倡導跨界資源整合與生態破圈,在激烈競爭中開解增量藍海。