兵頭將尾：帶領團隊打勝仗的六大核心

內容簡介

當下，企業經營存在各種各樣難題：業務目標完不成、業績難拿結果，業績建設沒方法、打仗一盤散沙，新人成長太緩慢、人才難以留下…… 作者提出，對於企業發展的重要決定性因素在於最普通但也是最重要的崗位——基層管理人員。對此，《兵頭將尾》重新定義主管的職能角色，結合作者多年實踐經驗和一線企業調研結果，提出切實可行的能力提升路徑，即利用“募兵、知兵、練兵、用兵、帶兵、掌兵”六個步驟——“主管六韜”模型，逐步幫助主管完成從建設團隊到團隊成長，再到帶領團隊取得勝利的完整團隊管理規劃，制訂企業在逆境之中打勝仗的有效方案。

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