數字化中臺產品設計指南：從戰略到落地
張巍
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張巍
本書是作者作爲數字化轉型顧問和多家企業數字化中臺產品負責人的實踐經驗總結，兼顧方法框架完整性與實踐有效性。對於數字化轉型中的大中型企業，無論是業務中臺、經營中臺還是其他領域型數字化中臺的建設，本書都能夠提供全過程的指引。 本書分4篇17章，全面介紹了數字化中臺產品的概述、建設方法、行業實踐和產品團隊打造，並在第2篇數字化中臺產品建設方法部分深入探討了數字化中臺的框架選擇與裁剪、戰略選擇、架構設計、體驗設計、開發模式、運營框架以及方法論打造。 本書適合從事數字化中臺以及大型數字化產品與系統建設的讀者閱讀。對於數字化轉型企業的中高階管理者來說，本書也是一本貼近實戰和業務的數字化參考手冊。初階的數字化產品人才能夠通過本書的學習獲得方法論和視野上的提升，中高階的數字化人才以及管理者可以梳理出自身業務與產品建設中的問題，並找到匹配的解法或參考案例。