合作有道：複雜場景的共贏智慧

內容簡介

合作中的這些“痛點”，是否正制約着組織效能的提升？ ?求助無門:跨部門協作請求，爲何常常石沉大海？ ?雙贏迷局:戰略共識清晰，爲何執行仍困難重重？ ?半途而廢:合作啓動客易，爲何落地階段屢屢受阻？ ?各自爲戰:部門壁壘高築，戰略協同滄爲空談？ 掌握真正高效的合作方式，是釋放組織潛能的關鍵！ 本書提出一套系統化的合作閉環模型TAO模型，以Trigger（觸發）Accelerate（加速）Orderly（守序）爲邏輯主線，助您跳出傳統合作困局，在複雜情境中實現"可持續、有始有終、真正共贏"的合作。 通過本書，您將系統掌握以下能力，推動組織實現從"談完就散"到"談成幹成"的效能躍遷： ?打破合作壁壘，培育無界協作文化，把握潛在戰略機邏。 ?提升跨部門影響力，突破溝通障礙，贏得關鍵夥伴的主動支持。 ?打通流程斷點，加速協作閉環，提升整體合作效能。 ?塑造協同型組織，構建高效協作機制，激發團隊持續戰鬥力

書籍信息