戰略升維：黑海戰略重構增長
曹仰鋒
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曹仰鋒
本書發展和構建了重塑企業競爭力的黑海戰略——以用戶體驗價值爲核心，通過創造全場景體驗和全生命週期的價值來深耕存量市場，打造終身用戶。黑海戰略Black模型，涵蓋行爲數據、價值鎖定、集成方案、價值共創、知識賦能五大戰略要素，爲企業提供可落地的操作框架。既闡述了迪士尼憑藉流媒體業務抵禦新冠疫情衝擊、海爾以場景品牌與生態佈局實現逆勢增長等豐富的企業案例，又通過小米、青島啤酒、安踏、泡泡瑪特、立訊精密、丹納赫等諸多企業案例生動印證了黑海戰略的有效性。全書既有理論突破，又有企業實踐拆解，對受困於“內卷”、尋求長期增長的企業家羣體而言，本書提供了跳出競爭紅海、突破藍海侷限的全新思路，就“如何擺脫價格戰”“如何構建持久的競爭優勢”等核心問題提供了很好的借鑑，是AI時代企業重塑競爭優勢的必讀指南。