內驅覺醒：從績效管理到自我實現
段銘川
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段銘川
本書以作者的“績效內驅四力模型”爲核心，從個體到組織層層遞進，系統闡釋了從外在管控到內在激活的績效管理新路徑。全書分爲5部分。第一部分剖析了傳統績效管理失靈的根本原因，指出個體崛起與驅動力3.0時代的到來，爲全書奠定理論基礎。第二部分提供了“改變圈與關注圈”“巔峯故事法”等工具，幫助讀者打破認知邊界，實現思維模式的根本轉變。第三部分引入“甜蜜點定位法”“CUP目標模型”等，引導讀者從追求“表現”轉向追求“進步”，規劃持續成長的航向。第四部分強調管理狀態重於管理時間，並教授了構建個人與團隊正向反饋系統的方法。第五部分則將視角從個人延伸至組織，探討如何打造內驅型組織文化與重塑領導力。 本書是職場人士追求突破“內卷”的成長指南，也是管理者激活團隊、構建共生型組織的實戰寶典。
管理學的各類著作汗牛充棟，但真正能回應時代之問、解答管理者內心困惑的作品，並不多見。《內驅覺醒：從績效管理到自我實現》正是這樣一部應時而生的好作品。