企業全面運營沙盤模擬實戰

內容簡介

沙盤模擬實戰是一種極具真實演練色彩的體驗式高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、行動學習、理論應用、講師點評等多種教學方法於一體的優秀教學模式，能夠起到升級思維、拓展視野、提高能力、發現人才、緩和矛盾的作用。 本書第一章是企業戰略管理沙盤模擬實戰，戰略是企業經營管理中最重要的事項之一，涉及企業發展根本性、方向性的問題。第二章是企業經營管理沙盤模擬實戰，從時間和空間兩個維度訓練和提升管理者的系統觀、整體觀、大局觀。第三章到第十二章分別是企業非財務經理的財務管理、企業市場營銷與管理、企業高效團隊建設與羣體決策、思維創新-問題分析與解決之道、高效時間管理、領導力提升、企業成本管理與控制、執行力提升、戰略目標及經營計劃的制定與執行、企業跨部門溝通與協作沙盤模擬實戰，涉及企業經營管理的各個方面，通過學習，有助於提升管理者的實操能力。

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