任康磊
本書內容涵蓋激勵員工的各個方面,主要介紹了管理者在實施激勵的過程中經常遇到的問題、用到的工具、方法。 本書分爲3個部分,共10章,主要內容包括對員工實施精神激勵、物質激勵、正負激勵的方法,以及幫助員工實現自我激勵的方法;管理員工的成敗體驗、管理和培養員工的能力、對員工實施績效輔導;運用組織資源、環境資源、管理資源的方法。每章還包含AI賦能激勵的內容。 本書採取圖解的形式,內容通俗易懂、貼近實際、工具和方法豐富,適合企業各級管理者、創業者,以及管理類相關專業的師生閱讀。