併購重組七步法
盧曉慧 王雲偉
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盧曉慧 王雲偉
在資本市場改革與產業升級的背景下，併購重組成爲企業優化資源配置、培育新質生產力的核心戰略。本書以獨創的七步法模型爲框架，系統拆解了從併購戰略制定、併購標的選擇、盡職調查、公司估值、交易結構設計、簽約交割到併購整合的併購重組全流程，將複雜交易轉化爲可操作的行動路線。本書的方法論融合了產業與資本雙視角實戰經驗，兩位作者均爲併購領域資深專家，兼具併購實務、金融實操與跨界管理經驗。書中深度解析了中外典型案例及作者實操案例，詳解了戰略地圖、四維風控等實用工具，打造出一套務實的併購方法論與工具集，是企業應對併購浪潮、精準決策、規避陷阱的必備指南。本書還前瞻了併購重組產業化、科技化、全球化的發展趨勢，詳解了產業鏈整合、新質生產力併購、跨境整合三大演進方向，爲企業以系統方法論把握戰略機遇、穿越行業週期，通過併購實現可持續價值創造提供專業導航。