決勝數字化：標杆企業轉型戰略地圖
王勇
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王勇
本書聚焦企業數字化轉型實戰方法論，以《企業數字化轉型戰略地圖》一書中提出的“戰略層—客戶層—流程層—資本層”爲邏輯主線，系統梳理中國平安、華爲、招商銀行、美的、三一重工、貝殼等14家數字化轉型標杆企業從“知道”到“做到”的轉型實踐。書中既呈現可複用的成功經驗，也不迴避轉型過程中的彎路與反思，爲企業破解數字化轉型“知易行難”的困境提供可操作的參考。本書將數字化轉型戰略地圖方法論與實踐深度融合，無論是企業家、企業高管、數字化負責人，還是業務線管理者，均能從中獲取戰略洞察與實操智慧，在數字經濟時代找到確定性的轉型路徑。