秦添
筆者團隊在深入理解績效管理內核的基礎上,以實用主義爲導向,結合多年爲超過20萬家企業提供績效管理服務的實踐經驗,提煉出了績效管理的完整路線圖——“績效四環十六步”模型,助力企業賦能組織、激活員工,讓平凡人創造不平凡的業績,達成挑戰性目標。本書配套兼具實用性與有效性的北極星數字化績效管理工具,涵蓋從績效計劃設定、績效輔導、在線績效評價、績效結果分析的每一個環節,可實現企業績效管理效能翻倍,解放HR並使其聚焦更有價值的工作,推動公司全員專注並持續幹出高績效。