人才破局：人才問題的底層邏輯和解決之道
冉濤
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冉濤
對關鍵人才的識別與任用是企業發展的關鍵，也是核心痛點。冉濤老師在企業人才領域深耕十多年，對此有深刻的體悟。他基於對華爲等數百家細 分領域頭部企業與7000多個商業人才實際案例的研究、評估與使用建議，從根源上剖析企業人才困局的原因，提出 了“四四五”人才模型，這個模型在衆多企業中得到運用和驗證——對人才的評估有效度達到95%以上，是一套科學且行 之有效的人才識別方法論。本書詳細分解了“四四五”人才模型的內在邏輯與應用技巧。