
樓仲平
爲什麼你的企業越管越累、人才越留越少、增長越走越難?這背後,是組織僵化、層級固化、人才流失、增長乏力四大困局。 本書以雙童從“一根吸管”到平臺化生態組織的轉型爲主線,依託雙童商學大量教學案例,完整呈現了其獨創的自主創業裂變機制。從銷售端增量共享、生產端降本增效,到全員經營體打造與內部創業體孵化,這套機制不只在雙童,更在家居、廚具、食品、跨境電商等數百家學員企業持續驗證,不挑行業、不拼規模。 無論你正遭遇增長瓶頸、苦於留不住核心人才,還是希望解放自己、激活組織,本書提供了一套全流程、可落地的實操路徑,幫助你的企業從命令式管理轉向自主式經營,讓員工從“要我做”真正變爲“我要做”,從而搭建內部創業生態,實現企業可持續增長與員工共同發展,推動傳統企業向平臺化、生態化組織持續進化。
很不錯的一本關於企業創新裂變經營的書,有很多具體的實踐案例,值得反覆研讀
特別實在的一本書,適合本土中小企業