陳松
通過績效管理對員工工作進行公正合理的評定，是激勵員工高效工作的法寶。本書一方面系統地講解管理的本質、管理者在執行中的角色定位，給管理者呈現完整的管理導圖，另一方面還將結合工作實際，通過案例分析、模板表單、思考與練習等形式向管理者們提供具體的思路、方法和工具，儘可能地運用最通俗易懂的方式以將枯燥的管理知識轉換爲實用的管理技能，從而推動組織管理升級，更好地幫助組織跳出績效陷阱，實現績效落地。
