
李踐 楊靜
企業招人、留人爲何越來越難? 如何避免“招錯人”的鉅額成本? 企業如何吸引頂 尖人才加入? 招選應由誰主導?如何形成科學的招選體系? 在如今競爭激烈的商業環境中,“選人”被許多企業歸爲人力資源部門的職能模塊,卻鮮少被視爲一號位的戰略核心工作。然而,“人錯了,一切都錯了”,選錯人,企業將付出慘重代價。 企業招人難、留人更難的根源,不在於市場缺人,而在於缺乏一套科學的招選系統。這本書基於數百家企業案例,提煉出一套“五星上將”模型—以畫布、畫圖、畫像、廣招、慎選五大模塊爲框架,從源頭到終端,系統破解企業的人才困局。 書中配有崗位畫像、面試評估、錄用決策等實操工具,並逐一拆解招聘中常見的認知偏差與操作漏洞,助力企業一號位將人才決策從“憑感覺”升級爲“靠系統”,真正實現組織10倍級增長。
是一本系統化講解招人選人的書,非常受益,解答了很多我在招人上遇到的問題:看不透人、用不好人、留不住人,其實都是招人時沒篩選好。雖說志同道合的人少,但是少招一些內耗的、負能量的也能減輕組織管理的負擔。擦亮眼睛,在招人時就提高要求,寧喫仙桃一口,不喫爛杏一筐