
蘇進 方勝
高效團隊協作是可實現的戰略目標,而非少數團隊的天賦饋贈。本書以“熵減”爲核心理念,深度剖析團隊協作中秩序與混亂的動態平衡,並提供降低協作過程中“無序度”的實踐路徑。 團隊協作中普遍存在的五大障礙——信任缺失、懼怕衝突、缺乏承諾、逃避責任、忽視結果——均可通過系統方法化解。 本書以中國科技公司“智雲科技”從“兄弟連”到“正規軍”的陣痛與蛻變爲藍本,生動記錄了創始團隊如何從“完美的寂靜”中走出,在資深組織健康顧問的陪伴下,親手點亮團隊協作的“五盞燈”: 信任 —— 敢露後背,從“客氣”到“託付” 衝突 —— 化爭爲舵,從“和諧假象”到“建設性爭論” 承諾 —— 同射一靶,從“模糊共識”到“清晰誓約” 責任 —— 休慼與共,從“各掃門前雪”到“主動補位” 結果 —— 集體至上,從“我的KPI”到“我們的勝利” 本書是美國管理大師帕特里克·蘭西奧尼的團隊協作理論在中國的實踐,它摒棄理論堆砌,以真實細節呈現變革掙扎與智慧,提供20餘個可直接上手的實戰工具,提煉對抗組織熵增的系統框架。它是企業家與管理者的協作指南,助力降低團隊內耗,將內部能量轉化爲外部戰鬥力,打造能打硬仗、共赴遠征的“第一團隊”,破解組織最大隱性成本——協作熵增的核心難題。
這本書用“五盞燈”教你把一團亂麻的團隊帶成默契作戰的“第一團隊”。第一盞燈是信任,敢露後背纔敢合作;第二盞燈是衝突,別怕吵,要吵出建設性;第三盞燈是承諾,說幹就幹,目標一致;第四盞燈是責任,誰的活誰負責,別各掃門前雪;第五盞燈是結果,一起拿成績,不單拼個人KPI。作者把智雲科技從“兄弟連”蛻變爲“正規軍”的真實故事串起來,讓你看到高熵混亂如何通過系統設計變成低熵高效。團隊協作不是天賦,是一套可複製的操作系統,點燈就等於給團隊裝上導航,一路少內耗,多戰鬥力。一句話總結:點亮五盞燈,團隊從“我”走向“我們”,協作從此不迷路!