供應鏈設計與管理

內容簡介

本書系統闡述供應鏈管理的知識體系。首先，從當前企業面臨的共性挑戰、供應鏈的產生及概念等方面闡述瞭如何正確認識供應鏈及如何培養供應鏈思維。然後，介紹了供應鏈戰略對企業運營的重要意義，提供分析及制定供應鏈戰略的方法和工具。接着闡述了供應鏈體系的全貌、內涵及構建方法，同時探討了常見的供應鏈協作問題，並從倫理視角分析供應鏈協作的主要原則和方法。此外，本書系統提供了供應鏈業務管理的知識框架，內容涵蓋供應鏈計劃、採購、生產、庫存與分銷、物流、供應鏈風險及韌性等核心業務，闡明相關業務如何從供應鏈視角進行管理方法的創新，並介紹相關實踐案例。基於集團型企業管理的現狀和問題，探討了如何搭建科學的集團管控體系，以實現集團型企業供應鏈資源的高度整合和有效集成。最後，結合企業數字化轉型的發展趨勢，闡述了供應鏈數字化轉型的概念、理論和實踐路徑。本書立足於當下企業的實際問題和解決問題所需的供應鏈理論與實踐方法，結合豐富的國內外典型企業案例，對理論知識和實踐路徑進行深入闡述，以期有助於企業管理者全面理解供應鏈運行的邏輯與優化方法。

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