
科麗·科歌昂 亞當·美林 萊娜·林內
本書基於富蘭克林·柯維公司歷時30年研究、經150多個國家檢驗的重磅培訓項目:激發個人效能的五個選擇。在本書中,富蘭克林柯維公司提供了神經科學的新觀點以及幾十年來在時間管理領域的研究成果,提出了我們可以做出的五個選擇:選擇一:做重要的事情,不做緊急的事情;選擇二:追求非凡,不甘平庸;選擇三:裝進大石頭,拋棄小沙粒;選擇四:做技術的主人,不做技術的奴隸;選擇五:保持精力充沛,避免精疲力竭。五個選擇關注個人和組織的決策管理、注意力管理以及精力管理,可以幫助我們做出高價值的決定。
上完了2天的課程來深讀,基本上是7習慣的延伸版,實操性比較強,切實運用才能受惠。5周快速入門實踐計劃,開始了!
快速讀完,象限二, 重要不緊急概念再次銘刻。 選擇什麼人,什麼事,去投入時間精力,意義非凡。 人生有限,過的“勢利點”,才更有意義,貼近自己想要的,不至於甘於平庸,又不至於過於匆忙。
本書通過各種手段和安排,將注意力儘可能集中在“主動”計劃的 重要不緊急 的事項上,提高目標實現的獲得感,是一本值得一學提高個體和組織效率的工具書
做重要的事情,不做緊急的事情。
之前只是在百度上看到時間矩陣,座標也大概知道是什麼意思。但不知道具體每個象限內具體是什麼意思,此番書看下來,明確了許多信息,對我的工作有了很好的幫助,果然書中自有答案.
初看了下,比較偏理論,內容通過看標題能猜出要點
這本屬於工具書,需要嘗試着去練習和鞏固五個選擇,才能更有目的、方向地使用時間,做時間的主人。
深入淺出的方法與案例,娓娓道來且實用。
領導不是一個職位,而是一種選擇。 —— 史蒂芬·柯維