人力資源管理實操從入門到精通
任康磊
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任康磊
《人力資源管理實操從入門到精通第2版》經過2年6萬多讀者的實踐檢驗，被公認爲是人力資源管理的實用工具書。根據2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發展，作者在第1版的基礎上進行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內容的變化與計算方法，還更新了社會保險（五險）和住房公積金（一金）的通用知識、常見問題和注意事項，使法律條文、計算方法更加契合新政策，內容更加完善。本書內容涵蓋了人力資源管理部門幾乎所有的工作流程，對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹，能夠快速、簡單、極大限度地幫助你提升實戰技能。《人力資源管理實操從入門到精通第2版》分爲12章，主要內容包括：如何做好人力資源管理實操層面的工作；如何設置適合企業發展的組織機構；如何設置崗位；如何劃分能力；如何有效實施招聘；如何辦理入職、離職手續；如何管理人事檔案；如何有效實施培訓；如何設計職業發展路徑；如何進行績效管理；如何設計和計算薪酬；如何設計員工福利等。
人力資源的入門書，很全面。HR是一個上限可以很高，下限可以很低的職位，那麼，HR 如何證明自己呢？我覺得這是本書提的最好的問題。換個角度想，體制內的組織工作者，又如何證明自己呢？這是值得思考的問題。 ——人力資源管理的價值是提高人力資本的價值。 ——崗位是組織中最小的基本單位。 ——作爲人力資源從業人員，如果沒有真正系統地學習過人力資源管理這門武功，又怎麼在企業、職場這個大江湖中生存呢？如何判斷自己人力資源管理的功力如何呢？ 我們可以問自己以下問題： ● 是否能站在領導的視角思考問題？ ● 是否具備給企業創造價值的能力？ ● 是否有發現並診斷企業問題的能力？ ● 是否有拿出相關解決方案的能力？ ● 是否有幫助領導推動變革的能力？ ● 是否能不斷更新自己的知識體系？ ● 能不能適時創新，讓人耳目一新？ ● 是否有胸懷和格局，能洞察人心？ ● 是否有組織協調能力和管理能力？ 通過回答這些問題，我們能夠回想並發現自身存在的不足，也能夠知道，學習進步的路還有很長。我們最好的做事策略是擺正心態，正視不足，不斷學習，持續精進。願所有人力資源從業者都能夠找到屬於自己的職業方向。
2022年看完的第一本書。總是5h8min. 本書講的比較全面，涉及崗位和能力管理，招聘，入離職和基礎人事，培訓，績效，薪酬福利，社保公積金，員工關係管理，人力資源相關制度。但只是停留在理論層面，如果能夠提供資料下載學習，能夠實操，我覺得就完美了，怎麼說呢，就當入門瞭解吧。
怎麼說呢，就是梳理人力資源知識方面來說還不錯，但是很多具體的知識點都沒細講，像勞動合同糾紛這些都沒說太多，只能說最爲初步瞭解還行，不推薦買紙質書看，電子書看看得了
涵蓋的東西比較多，但很多都泛泛而談，可借鑑性不太強，入門都勉強，精通更難企及了。