
段遠鴻 吳晶
不論何種行業,優秀的經理人必定是一位財務高手,教你輕鬆駕御房地產企業必備的財務方法與技巧。通過《不懂財務就當不好房地產企業經理》的閱讀,你將學到:全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告,非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通,建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法,強化財務管理意識,提高企業運作效率,學會使用預算等財務工具加強內部管理,運用財務思維視角運作企業,找到提升運營績效的方法。
幾點感受一是讀書的速度與對書本知識的熟悉成都有關,也與閱讀的方式有關。二是本書寫的非常詳細(瑣碎),幾乎把財務各種表格裏項目都做了介紹,對非財務專業讀者來說比較枯燥且沒有經驗反饋。所以,大綱式或框架式的閱讀法較好,做一個整體大概瞭解。三是投資、開發、採購、施工、人力、銷售每個模塊都涉及大量財務知識,其中施工模塊介紹了很多財務無關的知識。四是會計六大要素:資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。其中前三項反映企業財務狀況,體現在資產負債表中;後三項反映企業生產經營成果,體現在利潤表中。五是房地產可行性研究主要內容~一、項目概況。二、市場分析和需求預測。三、規劃方案的優選。四、開發進度安排。五、項目投資估算。六、資金的籌集方案和籌資成本估算。七、財務請假。八、風險分析。九、國民經濟評價。十、結論。六是財務非常重要,抓好生產經營工作的龍頭,具有引領和驅動作用。
作爲沒有做過總經理,沒有財務經驗,沒有地產行業經驗的人來說,這本書難得的從經營的角度,財務的層面,解析了一個房地產公司應該關心的點。大陸房產有一定特殊性,通用的NAV估值,對高槓杆企業而言,會有較大的低估。NAV在土地儲備和在建項目中是指開發完成並交付結算後的稅後淨利潤。大陸的預售制使銷售提前,結算延後,中間存在一個年度的現金流差異。目前大陸房企滾動拿地就是基於這種現金流差異,週轉率極好。同時,房地產企業的存貨價值基數很大,現金轉換很快。如果只是靜態觀察,難免有偏差。
挺好的,看完有助於幫助瞭解房地產企業的財報分析