組織合夥人：尋找增長新曲線
李仙
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李仙
現在的中國企業正面臨雙重困境，一方面是收入縮水，一方面是成本瘋漲。商業的大環境已經變化，但很多企業管理者卻還在沿用以前的管理邏輯，造成企業低增長、高風險和人才高流失。據統計，中國民營企業的平均壽命只有3.6年。想要重新找回企業的增長曲線，管理者還是要從增長的本質開始梳理。本書作者擁有24年企業管理經驗，接觸過數萬家企業，總結出一系列增長理論。本書適合企業管理者、職業經理人、職場人士及創業者閱讀，幫助企業突破增長困境，實現跨越式發展。
強烈推薦正在做企業合夥人機制的團隊去看看。受益非常大，感謝作者的智慧輸出。
這本書對我最近在思考的內部激勵機制，特別是長久的合作模式，給予了很多啓發。
從原來的做蛋糕到現在的分蛋糕，怎麼分蛋糕才能更好的發揮員工積極性非常重要，合夥人方式一個方式，但不是唯一方式，書中有王婆賣瓜的嫌疑
非常通俗實用的商業經驗，中小企業尤其需要這樣的科普
真正合適的方式就是最好的方式，本書所列舉的方法不失爲一種好方式。