企業內部管理與風險控制實戰
屠建清
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屠建清
企業內部風險無時不有、無處不在，是企業生存發展的一大危害。企業應正確地識別、分析、評估和控制風險，並針對不同性質的風險實施不同的應對策略。《企業內部管理與風險控制實戰》分爲16章，從多個方面出發，針對企業內部控制、風險管理給出了實用的方法。本書能讓讀者把握企業管理者必備的十大實施理念；充分了解企業內部控制的特徵、缺陷和風險產生的原因；掌握企業運營的主要環節的風險識別、風險分析、風險評價的方法和風險應對策略的實施技能，以及風險管理持續改進的方法。《企業內部管理與風險控制實戰》適合企業管理者、企業創始人、創業者等讀者閱讀使用。
風控合規管理從業者路過，書中提到的方法案例可用於實踐參考和借鑑。
一般吧，是一個指導流程，主要看看查漏補缺，但是沒有說出什麼特別的，流程比較刻板～，表述比較車軲轆。
企業的內部控制，涉及多個方面，如組織架構、發展戰略、人力資源、資金活動、企業採購、企業資產、企業銷售、企業工程項目、企業擔保、企業業務外包、企業財務、企業全面預算、企業合同、企業內部信息傳遞、企業產品研發、企業風險評估與控制等。這些方面的每個環節都關係着企業的生死存亡，如果控制不當，就可能毀掉企業。
這是一本很好的工具書！具有很強啓發、引導和借鑑性！作者辛苦了[微笑]！