
陳新宇 羅家鷹 江威 鄧通
中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統,它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化,幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本,提高創新效率,以數據驅動運營的方式謀求業績增長,*終實現成功數字化轉型的目標。 本書是國內領先的中臺服務提供商雲徙科技爲近百家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結。主要講解了如下4個方面的內容: 第一,中臺如何幫助企業讓數字化轉型落地,以及中臺在資源整合、業務創新、數據閉環、應用移植、組織演進 5 個方面爲企業帶來的價值; 第二,業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法; 第三,中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業和領域實現數字化轉型,給出了成熟的解決方案(實現目標、解決方案和實現路徑)和成功案例; 第四,開創性地提出了“軟件定義中臺”的思想,通過對中臺的進化歷程和未來演進方向的闡述,幫助讀者更深入地理解中臺並明確未來的行動方向。 中臺是企業數字化轉型的技術底座,它將加速企業數字化轉型的進程,讓企業真正實現數據驅動運營,在實現業績增長的同時打造極致的用戶體驗。
純陽書評(豆瓣:純陽子/公衆號:純陽書評/微信號:chimbusco88)第419期《中臺實踐》一本優秀的中臺書籍應該長什麼樣?我的體會是,一本優秀的中臺書籍應該實現三個“有”,一是具有對中臺大體正確的理解;二是持有中臺落地的具體思路;三是擁有中臺落地的真實實踐。之所以這三個“有”這麼重要,是因爲中颱不只是一種理念,更是一種實踐,且要始於理念,經歷實踐,並重新回到理念,只有這樣中臺才能夠不斷驗證迭代,升級完善,越來越親近正確。而這三個“有”剛好構建了一個完整的從概念到實踐、再從實踐到概念的完整閉環,打通了從概念到實踐的一個飛躍和拓展,所以這三個“有”就可以成爲衡量一本中臺書籍是否優秀的遊標卡尺。 那麼問題來了,這本書怎麼樣?答案是,這是截止到今天最好的一本乙方視角的中臺書籍。理由是兩個,一是這本書剛好做到了三個“有”,二是這本書主要從乙方視角看中臺,具體內容如下: 第一、本書做到了三個“有”。 1、有對中臺較爲正確的理解。到底什麼是中臺?中臺只是一個技術問題,或者只是信息系統範疇內的一個事物嗎?對這個問題的不同理解和定位會直接決定或者深刻影響中臺的構建和中臺的落地。有一些意見就畫地爲牢,把中臺嚴格限定在了技術的牢籠中,還有一些意見甚至把中臺和微服務等具體的技術劃上了等號,讓中臺背上了某些技術及其具體應用打造的十字架。這些意見既沒有洞察到中臺先整合、再共享的思想本質,也尚未擺脫管中窺豹、盲人摸象式思維模式的認知弊端。 而本書作者們跳出了技術的藩籬,排除了技術概念的干擾,洞察到了中臺的實質,指出中臺不只事關技術,也不只事關業務,還事關組織,事關具體的人。這就爲正確地或者說比較正確地把握和建設中臺奠定了堅實的基礎,朝着正確的方向邁出了第一步,而且是這個中臺之旅中最重要的一步。 2、持有中臺落地的具體思路。正確認識中臺還不夠,知道中臺的彼岸也不夠,還需要知道如何達到彼岸。本書作者基於阿里中臺實踐,尤其是基於傳統企業信息化建設實踐,提出了一套“一個理念,兩個經驗”的中臺建設思路。這個思路一方面秉承了作者團隊對中臺的深入理解,是理念的具象化,另一方面既承接了互聯網企業中臺實踐經驗,又繼承了傳統企業信息化建設的實際經驗,實現了自身中臺理念和兩個領域經驗的融合。 3、擁有中臺落地的真實實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐更是成就真理的最佳手段。本書的中臺實踐案例,既是中臺實踐的需要,也是中臺理念的需要。有了中臺理念和落地思路的指導,中臺實踐可以有序展開,而通過實踐的檢驗和驗證,前者纔可以得到迭代完善、去粗取精、去僞存真。 正是本書實現了三個“有”,中臺在這本書裏實現了理念、路徑和實踐三位一體的統一,這樣的中臺更加可行,也更加可信。 第二、本書從乙方視角看中臺。 中臺對於乙方來講終歸只是一個項目,是個項目問題,有開始,又有結束,驗收過後,拿到錢也就算結束。但是對於甲方來講,絕對不是一個項目,而是一次變革,是一個將對企業未來管理、運營帶來深遠影響的鉅變。在這樣的中臺變革中,企業的人、財、物的組織和協作形式將會發生不可逆的變化,企業要通過中臺降本、增效、控風險,優化甚至是創新運營模式、探索新的業務模式,必然要動不少人的罈罈罐罐,影響既得利益和原有習慣,所以中臺對於甲方是個戰略問題。那麼問題來了,甲方如何去開展頂層設計,如何去推動變革管理,如何去選擇合適的乙方?這些問題都不是一個乙方(管理諮詢乙方除外)能考慮的了的,也不是這樣一個乙方應該考慮的。。。 綜上所述,這本書是截至今日,最好的一本乙方視角下的中臺書籍。
中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統,它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化,幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本,提高創新效率,以數據驅動運營的方式謀求業績增長,最終實現成功數字化轉型的目標。 本書是國內領先的中臺服務提供商雲徙科技爲近百家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結。主要講解了如下4個方面的內容: 中臺如何幫助企業讓數字化轉型落地,以及中臺在資源整合、業務創新、數據閉環、應用移植、組織演進 5 個方面爲企業帶來的價值; 業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法; 中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業和領域實現數字化轉型,給出了成熟的解決方案(實現目標、解決方案和實現路徑)和成功案例; 開創性地提出了“軟件定義中臺”的思想,通過對中臺的進化歷程和未來演進方向的闡述,幫助讀者更深入地理解中臺並明確未來的行動方向。 中臺是企業數字化轉型的技術底座,它將加速企業數字化轉型的進程,讓企業真正實現數據驅動運營,在實現業績增長的同時打造極致的用戶體驗。
領導推薦,快速看完,理論和實踐都有結合,有一些啓發,但是書中創新內容不多,特別是講車企時,有點乏味,業務中臺和數據中臺如何賦能業務,如何推動企業數字化轉型根本無法從愛馳和長安福特的案例中體現。個人窺見。
提供了更多中臺的視角,確認了業務中臺和數據中臺加技術平臺纔是中臺建設的看法
傳統企業的數智化轉型浪潮已經來臨,瞭解數字中臺刻不容緩。
這本是前期都是一堆沒用的大道理,感覺看了都懂但是合上書完全記不住說了什麼,然後第二個問題就是這本書利用的專用名詞,連我這個做了好幾年產品的產品經理都看不懂,也沒有對於名詞的解釋,第三就是這本書價格還貴89塊錢,真的不推薦
第一遍閱讀,結合實踐案例,對中臺的實際應用場景有了更多的理解。而對於非技術出身的我還需要復讀後的消化和感知。
從技術,業務方案到應用場景幾個方面進行了詳細講解,很棒!收穫很大
企業服務行業前景廣闊。這本書所講的東西雖然沒太多特別的內容,很多也是點到爲止,但是相對行業水平來說已是不錯了。 歡迎對企業服務數字化有想法的人交流,wx:mervynlynn
零售,中臺良品鋪子很有參考意義