商業模式與戰略共舞：讓企業跨越生命週期，實現可持續贏利
李慶豐
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李慶豐
本書爲T型商業模式系列第二本書，介紹了商業模式與戰略之間的區別與聯繫，從理論上把商業模式的內容從經典的企業戰略理論中獨立出來。結合T型商業模式理論，對企業生命週期涉及的管理模型，結合大量企業案例進行闡釋。最後，將T型商業模式理論進行遷移，指導職場個人職業升遷。本書把企業生命週期分爲創立期、成長期、擴張期和轉型期。作者結合T型商業模式以及相關企業戰略理論，對於企業生命週期的四個階段的管理重點給出了不同的模型，從而讓企業可以制訂相應策略，突破贏利困境，實現基業長青。