
馬博
企業經理人該如何更好地適應不確定性的環境,傳統的管理方法哪些正在失效,如何快速建立更適應轉型期的管理能力,成爲經理人不得不面臨的問題。作者及其團隊歷時5年,服務於各行業燈塔級企業300家,整理了數千個企業案例,記錄了企業轉型期的變化與成長。本書以案例爲主線,分13章介紹了13 個真實的人物案例,有新任銷售經理、銀行網點的負責人,困惑的“90 後”年輕人等。對這些案例的分析解讀,不僅能夠幫助你實現認知升級,而且能夠幫你找到高效達成目標、帶領團隊、成就更好自己的有效方法。
非常實用的書 非常喜歡 對我非常有幫助 十分推薦
很開心看到這本書,很多小點真是可以馬上踐行
一本轉型經理人的好書,相比於一般的書更加接地氣一點,管理類的書就應該和案例結合,否則就算讀者覺得有道理也不會深入理解更不知道怎樣用。