輕管理：和90後員工做朋友
李亞偉
260人在讀
10萬字總字數
¥39定價
李亞偉
本書是一本關於新生代輕管理方法論，意在幫助管理者解決90後等新生代員工難管理的問題，從90後的性格特點、工作狀態開始剖析，有針對性地提出管理方案。 本書分爲四個部分，共十四章內容。 第一部分，主要講90後的職場現象，從幾個生動的案例入手，講解管理者在管理90後的過程中遇到的困難。 第二部分，講解管理者的角色定位、遊戲化團隊的構建、公司制度及工作標準的制訂等，讓讀者瞭解管理步驟的大方向，從宏觀方面學習管理技巧。 第三部分，融入當下時興的數據分析理論，講解如何用數據分析法對團隊進行量化管理，幫管理者打造更符合90後風格的現代化團隊。 第四部分，從細節入手，針對90後管理過程中的具體問題，提出具體的解決方案，包括目標設置、激勵方法、培訓制度等。 本書通過介紹管理90後的方法和技巧，幫助管理者認識90後，解決與90後員工的分歧問題，從而使90後員工成爲公司的中堅力量。
被書名忽悠了 粗粗的瀏覽了一遍 除了書名體現90後，內容適合任何一個年齡段 更可笑的是，裏面舉了不少古早案例 而整體所謂的“輕”管理，從企業文化講到業務流程，從領導力講到數據分析… 本質上還是老黃瓜刷綠漆 現在真是什麼人都能出書 東拼西湊冠個奪人眼球的標題就敢出版了
理論+實踐，驗證理論說的很對，找到培養大學生的思路，成爲新員工的引路人。