
弗布克管理諮詢中心編著
《中小企業績效量化考覈設計實務》從11項業務出發詳細介紹了71個職位的考覈模式及應用工具,界定了中小企業的績效管理系統與績效考覈系統的區別。其中,精細、務實地提出了11個部門的考覈標準、關鍵指標、考覈方案,以及71個職位的關鍵指標、考覈量表,方便讀者高效運用,實現績效考覈管理工作標準化、流程化和規範化操作。本書適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域績效考覈工作的人員及生產、採購、市場、銷售等業務部門工作人員使用,還可作爲管理諮詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。