
弗布克管理諮詢中心編著
《採購人員精細化管理工作手冊》從企業精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規範等角度分別對採購業務中的各個事項予以解析,力求爲採購人員的工作實施提供操作指導。《採購人員精細化管理工作手冊》分爲12個章節,具體包括採購員的崗位職責與要求、採購申請與採購計劃制訂、供應商開發與管理、採購價格管理、採購洽談、採購合同管理、採購成本控制、採購交期控制、招標採購、採購方式管理、採購信息管理、採購人員績效管理等內容。《採購人員精細化管理工作手冊》適合採購管理從業人員、企業諮詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生的使用。
作爲入門級,尚無基本制度的公司的採購人員學習。