民宿客棧怎樣做：策劃·運營·推廣·管理

大多數做民宿，咖啡館，更多是因爲喜歡某種生活方式，所以創造這樣的一種生活狀態。親近自然，舒適，寧靜，簡單我想是我們大多數人深層次的追求。歸隱自然，探索在地，重拾屬於自己的精神領域，享受返璞歸真的生活。 最關鍵在那種情況下人與人之間的交往變得很簡單，我來你這裏感受一下我向往的生活，分享彼此的故事。在那種情境下，人與人之間的交往，本質都是故事的交換，沒有人是不喜歡故事的。這故事可以是已經存在的，也可以是尚未發生的。多數人旅行，尋的其實就是發生“故事”可能。 在那裏發生的故事，如果文筆不錯，可以寫下好玩有趣的爲內容。每一個旅途中人，都有自己精彩紛呈的人生。都或多或少有着自己的故事，大家不同人生的碰撞。 喜歡有院子的房子，院子是精神愉悅所在，在這種上自己喜歡的花，圍籬，草坪，沒事躺在那裏看藍天白雲。院子也是民宿休閒場所的靈魂所在，一個沒有院子的民宿，對旅客不具有太強的吸引力。院子無論大小，最好要有生機，這樣的院子會讓人心情愉悅。 仔細去觀察，不同的民宿會有不同主人格調，一個人生活格調是由他的經驗以及閱歷決定的，廣博的知識面是做好服務的基石。（要加強，我的知識面還是太窄了，有時候看一些書，會恨恨的想，媽呀，要是早點看這書就好了）像朋友一樣介紹當地好喫好玩的，一起暢談人生。 這本書前面說了： 市場調研（區位，市場總量，交通，環境，當地業態，競爭調查，文化氛圍民情。預算投入成本，運營成本分析，回報，風險）尋找空位：利用差異化思維，從用戶，場景，產品三個角度去分析。稀缺的市場更容易成爲突破口，但往往也會冒更大的風險。 定位：店鋪定位，市場定位，目標客戶定位，產品定位，營銷策略定位。講到一個民宿還挺特別的。麥牙庭共有10個客房，每一間客房的設計都圍繞着麥芽的四季生長爲主題，分別爲：白露，小滿，驚蟄，芒種，穀雨，秋分，寒露，小雪，春分，夏至。爲此特意上網查了這幾個房間的圖片，呃，沒營造出這種四季生長的感覺。 規劃：選址，設計，店鋪命名（軟裝要應景，是畫筆點睛之筆。風格差異化，博物館風，郵局風，復古風，看慣千篇一律的東西，就喜歡看點不一樣新奇好玩的。特別是現在的年輕人，更喜歡好玩有靈魂的東西。 如果當地民宿有很多風土人情的，那麼你的風格就要差異化，如果當地都是普通城市的風格，那麼你的風格就儘可能運用到當地風土人情，從服務到設計都可以運用到。 ） 開業籌備：開業籌備，要按照一定的流程來。把要做的事情一項項列出來，瑣碎到精細。還有房子採光，通風，供水，用電的設計，強電與弱電安裝，結構，承重等等問題，還有證件辦理，民宿的證件（營業執照，衛生許可證，特種行業許可證，消防安全檢查合格證，食品流通許可證或餐飲服務許可證等） 運營：精準定位客羣，圍繞用戶需求打造產品，真實記錄地域文化，零成本做好品牌營銷 通過“產品延伸”，增加用戶復購率。 常見的痛點文案，比如客人爲什麼會到你店，針對痛點做文案。 與粉絲10萬以下的小紅書博主合作 地圖信息標準：百度地圖各種地圖上去標註 私域管理：引流用戶到個人微信號，完善個人信息，經營朋友圈，經營好朋友圈。把自己打造成爲某領域的專家 總之，要多分享充滿正能量的，美好的東西給周邊的人，還要關注熱點，進行營銷。 民宿經營者具有社交屬性，給人一種大家“同頻道”的吸經力，讓人覺得很容易交流，喜歡交朋友。 轉化率會跟民宿的圖片，標題，頭像，用戶評論，詳情描述，房間價格，退訂政策有關係。發現無論哪個行業，這個轉化率關聯都是這幾個性質相關。 每個App平臺會分幾種形式合作：獨家合作，如攜程網的特牌，金牌，銀牌合作，每種牌子類型對應合作模式跟深度不同。 後面介紹了一些加盟的模式跟一些合同的範本，有點囉嗦，看睡着了，一看合同就犯困。 前兩年買了幾本關於民宿的書，感覺很一般，這本就束之高閣一直沒看它。因爲有朋友要弄民宿，所以拿來翻翻，對比前面看過那幾本，這本寫的挺細的，明天寄給他，希望有點幫助。 那也是我的“月亮”,但是需要六便士去支撐，低頭撿六便士的時候，偶爾抬頭看看月亮，會覺得人生有盼頭~~

很多假大空的理論，但是實戰乾貨很少，缺乏自己的思考，很多內容只說了What （是什麼）沒說How（具體怎麼去做）。

對於一個有一定營銷經驗的人，沒什麼乾貨。只是提到了一些需要注意的點。懷疑作者並沒有實際上座客棧的經驗。

寫挺好的，雖然比較淺，但非常適合小白，可行性高。

怎麼好多內容像是百度上覆制來的！！

我想說你這都能寫書啊？挺敢的。全都是空洞的理論海概念，作者壓根就不瞭解民宿運營！一點實際參考價值都沒有！

與“格式合同”類似，回顧全文格式性的概述較多，對於“削微”有些生活經驗的人而言乾貨較少，但如果想了解初步的輪廓，可以泛讀一下。

大致提供了一家民宿從策劃到落地運營的全流程概況，當然具體實操當中，策劃規劃投資建設運營管理都有很深的學問需要鑽研。

好，還不錯吧，對民宿的前因後果都有詳盡的說明。經營民宿細節方面，從開始的籌備，到後面開始經營，品牌化運作，自媒體的運用，哪些細節點需要注意，加盟的形式，既有合同樣式，也有說明可能遇到得風險。

如果能多點案例就好了，面廣深度不夠