
於曉燕編著
企業如何從嘈雜混亂的市場中脫穎而出?哈佛商學院榮譽揚米·穆恩認爲,要想贏得消費者的忠誠,不應在不足的方面追趕其他品牌,而要做相反的事情——加強優勢,勇於做減法,不需要迎合所有消費者或者客戶。這不僅對於企業品牌至關重要,每個人的進步也離不開這一點。這不僅是差異化的標誌,更是的標誌。本書作者通過對谷歌、宜家、MINICooper(迷你庫珀)、紅牛、捷藍航空等品牌成功案例的研究,總結出品牌營銷的三大核心戰略,告訴我們如何在“相同”中尋找“不同”,實現差異化。這三個核心戰略是:“逆向品牌”戰略:減少服務項目,提高服務質量。品牌戰略:徹底忽視既有的類別定義,把消費者從習慣性的消費節奏中拉出來。
商學院最終的是紛繁多樣的真實案例,而案例是最簡單的文字說出的最核心道理。
作爲一名15年500強資深經理人,有一種百戰歸來再讀書的感覺