業績重構
賈長松
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賈長松
企業的應收賬款太多了，怎麼解決？員工不認同企業目標，怎麼辦？想進行產品升級，應該從哪裏入手？崗位職責混亂，部門溝通不暢，怎麼優化？想提高員工的崗位勝任力，怎麼做？如果你的企業也存在上述問題，那很可能是企業的管理系統出了問題。長松諮詢集團，在企業管理系統建設領域有着豐富的實操經驗。《業績重構》由長松集團董事長賈長松所主講的同名課程整理而成，內容貼近當今中小企業發展的實際問題，從目標重構、產品重構、流程重構、團隊重構四大方面出發，爲企業提供了一系列行之有效的業績提升方案。累計有10萬家企業從中受益。業績重構，要解決的不是某一方面的問題，而是要對上述四大方面做整體的規劃設計。在此過程中，本書將成爲企業老闆的重要幫手。