老HRD手把手教你做人力資源管理：實操版（第二版）

本書的作者應該是相對早期就開始從事也是常年從事中小型企業的人力資源高層管理崗位，對人力資源最基本和傳統的職能總結了非常實用的“一套流程、一套圖表、一套法規”的操作範式。全書的結構圍繞HR計劃、招聘管理、入職管理、勞動合同、薪資管理、福利管理、績效管理、考勤管理、培訓管理、特殊員工、人事信息、制度建設、離職管理、勞動爭議的劃分14個模塊進行也印證了以上猜測。 站在人力資源基礎事務操作層面，這是我讀過的最紮實的一本，收穫頗豐。但是站在人力資源管理尤其是大型企業人力資源管理的高度和深度來講，本書對人力資源戰略規劃、人才戰略、薪酬績效體系設計和管理、任職資格體系建立和人才測評等模塊涉及較少。整體而言，在人力資源管理事務性職能的操作執行角度，這本書還是極其有價值的。

不錯的工具書 但有幾處薪酬方面的錯誤也挺明顯的

適合於剛進入人力資源崗位的小白看

整體讀完後，我對人力資源管理體系的整體脈絡有了清晰的認識。書中通過工作要點、關鍵流程、圖表以及法律法規等模塊，系統地梳理了各方面的思路與框架，幫助我作爲新手準確把握了各模塊的重點與邏輯。 若能在關鍵部分增加一些代表性實例，逐步引導讀者深入理解，操作性加強些，會更加友好。 非常贊同作者最後的總結：人力資源是一項“慢成”的職業，經驗需要在實踐中不斷積累，真正體現“築沙成塔、韜光養晦、厚積薄發”，急於求成是要不得的。

每一部分都寫得很詳實具體 值得人力資源從業者一讀

花了2到3天集中式地讀完了這本書，作爲新人本着對於人力資源管理的好奇翻開此書，對於整個人力資源管理涉及的模塊及流程環節有了初步的概念，此書更多是以流程梳理的方式對於各個環節進行了簡單闡述，可以產生一個初步的認知，但對於各個模塊的深入度有限，需要擴充繼續學習，最大的感受就是人力資源涉及的內容多而廣，也會面臨各種事項的處理執行和意外情況的解決，真正去落實也會面對很多的挑戰，需要學習的知識還很多，涉及各部門的溝通溝通，對於人性的把握，員工關係的處理，勞動仲裁爭議，各種法律法規等等，任重道遠，能把人力資源管理做好的也是很了不起的。

整體比較系統全面，搭建了大的人力知識框架系統，實操性和細節還是有少

實用性非常強，一些流程和表格可直接修改套用，按照使用場景整理出的法律法規條款，清晰明瞭，結合案例場景易理解

適合初級小白看，把人力資源基礎事務講解非常有邏輯性，一看就明白了，同時總結歸納的很好，簡潔高效。給小白入門人力資源行業打好了一個非常穩固的框架。 非常認同作者說的，流程，圖表，法規 這三點。

推薦！應用性很強，可以參考的流程、表格很多！知道了一些記錄是爲什麼做而不是爲做而做。工具書+啓蒙書一本～