採購和供應鏈全流程控制與運營管理
李文發
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李文發
當下企業的競爭不再僅是企業之間的競爭，更是供應鏈之間的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，供應鏈的運營與管理必不可少。《採購和供應鏈全流程控制與運營管理：採購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》立足於供應鏈全流程各個節點的控制與管理，講述了進行供應鏈管理變革的必要性、供應鏈管理的基礎及核心競爭要素、做需求預測與計劃管理的方法、採購成本控制策略、精益化成本降低策略、供應商管理的策略、庫存控制及物流信息技術和工具、供應鏈管理的技術應用、供應鏈從業者管理、供應鏈成本控制、供應鏈績效管理，以及供應鏈風險控制等具體內容。《採購和供應鏈全流程控制與運營管理：採購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》內容豐富，適合供應鏈從業者學習使用。
進度有點慢，拖拖拉拉總算讀完，對供應鏈管理有體系化的方法，遺憾的是缺少一些實際案例，這樣更容易理解。
偏向一些理論層面，缺少實際的案例作爲素材
本書中的理念和內容都比較先進，但不太適合煤炭煤化工這類重工業企業使用，可操作性不強。