
慧傑
在激烈的商業競爭中,那些能夠創業成功並實現可持續發展的企業,都是基於其獨特的商業模式才贏得了生存空間與豐厚利潤。如何設計商業模式才能如市場中的那些勝出者一樣,形成競爭對手難以複製、無法超越的核心競爭力?《低風險商業模式設計》從風險因素、設計要點、價值主張、維度攻擊、極簡原則、創新途徑、利潤來源以及實踐測試8個角度入手,爲企業商業模式創新提供了完整、明確的路徑,幫助企業以較低的風險推進商業模式變革,從而化挑戰爲機遇,實現換道超車,形成競爭優勢。《低風險商業模式設計》內容理論嚴謹、觀點明確、方法有效,不管是投資人、創業者還是企業管理者,都可從中獲得有益的啓示。
初步看了一部分,感覺不錯,實用比較強,有自己獨到的部分!