從管理混亂到領導成功
斯科特·傑弗瑞·米勒
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斯科特·傑弗瑞·米勒
千萬人閱讀過史蒂芬·R.柯維的全球暢銷書《高效能人士的七個習慣》，不管是領導者還是個人都被效能的普遍原則激勵、改變，其中就包括本書作者斯科特·米勒——史蒂芬·R.柯維的學生與朋友，而今富蘭克林柯維公司領導力的發聲者。但斯科特的領導之路並非一帆風順，他知道失敗是什麼感覺。僅僅三週他就從第一個領導職位上被降職，而這只是他20年來領導之旅中幾次混亂的管理經驗之一。斯科特是衆多管理者中的一位，每個人都失敗過，但斯科特的做法與衆不同，他坦誠地分享了自己領導之旅上無數的坑坑窪窪，以及優化領導力技能的關鍵實踐。
謙遜的領導者更關心什麼是正確的事，而非證明自己是正確的”。
好書，書裏的很多topic都值得持續實踐。不是窄義的關於管理這件事情，也可以理解爲廣義上的如何做好事情。
挺好。 但現實中確有若干限制和遺憾。
好多都很值得學習！小本子記下來！
失敗呀，只看到了混亂，沒有看到成功，通覽下來沒有調動起閱讀的爽感，沒留下什麼特別的印象和記憶點，老生常談的理論配上普普通通的案例，讓人大失所望，整本書好像都是漫無邊際的有意無意的鼓吹自己能力出衆、領導力超羣，具體如何改變混亂的沒談，反而感覺他就是麻煩製造者，有點搞笑。不過有兩句有意義的話“當你做出承諾時，你在構築希望；當你信守承諾時，你在構建信任”，“與人打交道，慢即是快，快即是慢”，挺有意思。
還是離不開柯維的框架，所以也只是拾人牙慧了。