做會講故事的管理者
李超
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李超
作家丹尼爾·平克說過：“講故事正在成爲21世紀最應具備的基本技能之一。”每一個管理者在帶團隊的時候，都要處理很多棘手的問題，比如如何將公司的核心價值觀有效傳達給下屬並使之內化在行動上？如何有效激發下屬的敬業度而不是僅僅通過效果有限的物質獎勵？面對這些問題，很多管理者只能遵循常見的處理方法：說教、物質獎懲這些方法的效果往往十分有限而且代價高昂。其實，還有一種效果顯著且“物美價廉”的方法：故事。說故事永遠勝於講道理。道理能夠贏得辯論，故事卻能收服人心。
故事陳舊，應用場景關聯度低 尤其90後00後職場，是有自主意識的新一代，聽完可能只會內心OS：關我P事，PUA手段陳舊