
託德·威特克爾 傑弗裏·佐爾
在本書中,美國教育家託德入木三分地闡述了所有優秀學校中層的共同之處以及他們爲學校成功所作出的傑出貢獻。本書圍繞教育的四大核心要素——溝通、觀察、人際關係和期望,爲學校中層提供了31條簡單、高效、立竿見影的管理策略。本書分享的每一條策略都已經在全世界各地的學校實施過,並取得了顯著成果。無論在小學、初中還是高中工作,無論身處城鎮還是鄉村,任何學校中層,甚至是教師和校長,都能從這本書中獲得快速提升能力的技巧和成就優秀學校的強大動力。
用心對待學校裏的每一個人,鑄就卓越學校。作爲學校中層,要想取得成功,必須掌握如下與人打交道的技巧:有效溝通、仔細觀察、建立良好的人際關係和職業關係,並對自己、教師、學生都抱有明確的期望。
四個方面的策略貫穿了學校的方方面面 溝通、觀察、人際關係、期望 溝通的主體包括學校和教師、教師和教師、教師和家長、教師和學生、學校和學生、學校和家長。 學校和教師溝通列舉了備忘錄,我們學校的週一教師例會和這個週一備忘錄覺得起着異曲同工之妙,週五聚集是未嘗試的; 教師和家長溝通列舉每週通訊,這種方式在今天是否可以通過公衆號來進行,另外非常值得借鑑的一點就是在和家長溝通時,現在大部分家長都覺得只要一接到學校的電話就是壞了,孩子有問題了,逆轉這種家校溝通的局面,不但傳達壞消息,同時也傳達好信息,這樣的做法對家校溝通是一種新的逆轉;
全篇都比較囉嗦,沒有切實可借鑑的案例或想法,感覺像是從各種書摘抄過來的廢話,不建議點讀。
總的來說,內容跟題目《如何當好一名學校中層》不符合。抱着學習實踐經驗進來的,反而看了一堆綱領性抽象性的東西回去。 如果是校長需要用來作爲腳本對中層說點什麼,那這本書大概是合適的。
溝通,觀察,人際關係,期望。
這本書重點介紹了四大核心要素溝通、觀察、人際關係和期望與學校成功辦學的關係,並結合例子說明要如何具體化落實。 可能中西方對於學校中層的職能定義不同,個人感覺沒啥可借鑑的,實際可操作性不強。