精準識人
王金鋒
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王金鋒
選人用人，重在“精準識人”。如何才能做到“精準”？就是“交換、比較、反覆。”言路廣則思路開，多角度則視野闊。還要念好“聽、看、察、判”四字經，擦亮察人識人的“火眼金睛”，從而確保選人用人的精準。加強日常調研，多角度“聽”；堅持實地跟蹤，零距離“看”；調閱翻看多種資料，全方位“察”；反覆比對分析，精細化“判”；察人識人歷來不易；知人不深、識人不準。
感覺廢話太多，雖然有些內容還可以，但是都流於表面，沒有深入去講，泛泛之談，有看這本書的時間，不如去看別的微表情微動作的書。