小公司管理術
趙濤 趙彥鋒
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趙濤 趙彥鋒
小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織架構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是適合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是爲了滿足大企業的需要而寫，要麼忽視了小公司的需要，要麼完全不符合小公司的現實。而本書將指導小公司根據自身情況制定管理制度，拒絕管理過度，拒絕人浮於事，拒絕繁瑣流程，把時間和精力集中在主營業務上，保障小公司的正常經營和長遠發展！
和你一起“讀書”de毛毛️ 2022年6月29日讀完第80本書 第一作者：趙濤 趙彥鋒 第二內容：從整體公司管理、領導自我管理、人才管理、權力管理、溝通管理、激勵管理、薪酬管理、結果管理、團隊管理、如何使公司做長久。 第三最大收穫：小公司需要生存，在生存的同時需要願景支持，才能夠長久，做有情懷的公司。 期待一起讀書，一起踐行，終身成長。 更多交流可關注：和你一起de毛毛
這書趨於理論，實際案例分析不夠清晰
小公司的核心目的是“生存”，用最小的工作成本換取最高效的工作效率，保持競爭力。 如何選擇主管： 1.必須與經理性格相投，服從管理。 2.有能力輔佐經理開拓最得意的經營領域。 不能選用的主管 1.無個人原則和風格的複印本型的人 2.做事不分先後主次的蜜蜂型的人 3.馬屁精 4.告密者
很好的一本書 受益匪淺 謝謝
都是道理，能否好的實際應用就看個人了，不同人面對的問題不同，需要靈活處理。
就是道理都懂，談不上乾貨，但是什麼又算乾貨呢，也挺難的