小公司求生術

在國家鼓勵“大衆創業，萬衆創新”的背景之下，很多人都躍躍欲試，奮不顧身的投入到創業大軍中去。 如果你想創業，有一個好消息，有一個壞消息。 好消息是: 你有機會成爲頂級富豪了。統計數據清楚的顯示，世界各國財富排行榜上的人，幾乎都是商人。 壞消息就是: 大數據顯示，創業成功的概率在10%以下，平均來說，十次創業才能成功一次，九敗一勝由此而來，你準備好失敗N次了嗎？ 本書總結了小公司隕落的關鍵原因： 第一，急功近利。 第二，安於現狀。 第三，沒做好人才培育。 第四，缺少創新。 本書認爲，小公司生存最重要的就是: 準確定位! 公司的發展首先是定位要準確，其次是人才的選拔，再一個是要有團結協作的團隊精神，以及勤奮學習的工作態度。 具體如何進行定位？ 要想定位準確，需要摸清並掌握四個方面的情況。 一是市場需求的走向。 二是政策環境的分析與預測。 三是同行業的競爭態勢。 四是本公司的家底是什麼。 那麼對於小公司的管理者來說，如何才能做到把公司做小，把利潤做大？ 1．重管理，輕規模 2．重人才，輕資產 3．重效率，輕速度 經典語錄: 不該掙的錢別去掙，天底下黃金鋪地，不可能通喫。這個世界誘惑太多了，但能剋制慾望的人卻不多。 ——吳炳新 未來唯一持久競爭的優勢，就是具備比競爭對手學習得更快的能力。對個人來如此，對公司而言則更是如此。學習力是最可貴的生命力、最活躍的創新力和最本質的競爭力。 ——彼得·聖吉 當今世界唯一不變的只有一個——變化。所以，當今世界公司間的競爭本質上是學習速度的競爭。 ——安迪格魯夫 每一次危機既包含導致失敗的根源，也孕育着成功的機會。在任何危機中總是蘊藏有扭轉的良機。 ——奧古斯丁 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。 ——張瑞敏 融資過程中最容易犯的錯誤是低估了融資所需要的時間，千萬不要等到急需資金時才抓緊融資。你越是急需資金，你的談判籌碼就越低。 ——趙濤 約束與激勵是一駕馬車的兩個輪子。 ——趙濤 專注於做自己最擅長的事把不擅長的事交給別人去做。 ——趙濤

沒啥乾貨，東拼西湊的。一看就沒創業過，隨便找個材料寫個道理就出書了…

在上海徐匯鍾書閣，花了下午幾個小時粗略看完了這本書。 粗略看，是因爲我目前不創業沒這方面需求。另一方面，不知道作者是否真的創立過公司，畢竟寫的再精彩如果沒有實踐也是紙上談兵。 看完，是因爲我雖然暫時不創業，但是我在小公司呆過，想了解更多小公司生存的技巧，同時有些東西能激發我的思考。