B端思維：產品經理的自我修煉
張晨靜
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張晨靜
隨着流量紅利的消失，互聯網進入了以產業互聯網爲代表的下半場，各大企業的關注點聚焦到了如何獲取利潤上來。而B端產品可以深入滲透企業經營的各個環節，爲企業提供高效的解決方案，從而爲它們降本增效。目前，各大企業對B端產品經理的崗位需求越來越迫切。《B端思維》從基礎認知、思維訓練、產品打造和案例分享四大方面展開講述。在基礎認知方面，《B端思維》講述了與B端相關的基礎知識；在思維訓練方面，《B端思維》講述了成爲一名B端產品經理需要擁有的產品思維；在產品打造方面，《B端思維》深入講解了一款B端產品是如何從0到1誕生的；在案例分享方面，《B端思維》展現了作者分享的B端產品設計思路。總之，全書以遞進的方式爲讀者呈現了B端產品經理應該具備的知識體系，爲讀者建立了一個B端體系化的產品思考方式。《B端思維》適合希望入行B端產品經理的無工作經驗人員、希望轉行B端產品經理的有工作經驗人員，以及已經入行1～3年的B端產品經理閱讀。同時，《B端思維》也可供高等院校相關專業的師生參考。
可以作爲一個講義，但是裏面很多內容是需要細化並提出自己的觀點的。現在整本書都是一些概念的羅列，這樣讀下來讀者很難有收穫。
推薦裏面的案例，但是整體上的理論個人感覺是過於淺薄，點到即止。適合入門初步接觸者。
2021.12.7 讀完第56本書 這本書很一般，如果對一些概念不會可以翻翻 評價：🌟🌟
書裏按照一個產品經理的所有環節，介紹了很多的方法和工作思路，值得一讀！對文裏提到的內容，可以拿來主義，實踐主義！
佩服作者的勇氣，從全書內容來看，充其量就是個項目經理的能力，從寫作描述來看，一般碩士論文水平，甚至還達不到，因爲深度不夠。 佩服 張國強（恒生公司高級副總裁）等人的勇氣，如果你們讀過了而推薦，你們的水平可見一斑。 你們都是有勇氣的人，也是國內TO B做不好、做不大，做不強的根源，濫竽充數。 備註：因此，作者說面向的讀者是職場小白，那至少內容準確些好不？
爲了寫而寫，整本書都是百度搜索的基礎概念，本人覺得純屬是個人自嗨的文章！B端的思維是啥？沒有聊清楚，或者說作者對B端的思維理解也沒有半點涉及！
抱歉！看完這本書實在有點影響心情，浪費我讀書的時間，僅爲碩士畢業論文水平，且盲審得不到A的那種。爲了寫而寫面向未入職場小白的概念羅列合集。
一本浪費時間的書，一本爲了寫書而寫的書，通篇概念介紹，實現了這本書的價值。也很佩服本書的推薦序作者:車馬，薛松，你們真的看過這本書嗎？
“一佛塔你是一起去就回來咯佛7
工具書，看完 可以面試產品經理l