
劉霞
近年來的實踐表明,精益管理是提升中小企業管理能力、增強中小企業競爭力的“法寶”。本書圍繞資源有限的中小企業如何逐步導入精益管理而展開。本書在詳細介紹了精益管理思路、管理精益項目等實踐精益管理必須具備的知識後,依次介紹了現場改善、質量改善、交期改善、庫存改善等典型精益改善項目的實施及實現持續改善的方法。本書彙集了豐富的一線實踐案例,同步建立了豐富教學資源,清晰展現了中小企業如何一步步落地精益理念、靈活運用精益管理工具,內容深入淺出,爲讀者形成精益思維、實踐精益管理提供了參考。本書主要面向高職院校學習精益管理的工商管理類和學習生產管理的工程類學生,亦可作爲中小製造企業培訓精益管理的教材。
不錯,很受啓發,值得好好學習。
雖然有些內容過時,但依然可以借鑑。