企業產品化創新之路：產品線系統管理
張琳
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張琳
典型的產品線包括公司的獨立產品線、事業部、分/子公司及孵化項目組四類。本書圍繞企業產品線的系統管理過程進行講解，將產品線規劃、市場需求管理與產品策劃、產品研發流程及項目管理、產品線的運營管理、企業的人力資源管理、文化建設等方面系統地進行講解，從業務端出發走向管理並促進企業組織能力提升，幫助企業建立基於市場成功的產品創新管理體系。 這是一本工具書，也是一套管理變革的方法論，融合了作者十多年在各個方面的探索、學習、總結與實踐。本書的亮點在於基於大系統工程的理論，講清楚了產品體系、部門之間的關聯。。
挺不錯的一本書，對技術型產品團隊的組織建設、績效考覈、產品規劃有參考價值。