手把手教你做B端產品

隨着互聯網行業的快速發展，越來越多的人開始關注未來的發展方向。 B端的產品生命週期長，用戶相對穩定。這代表着B端產品經理，在一個行業裏沉澱的越久，價值就越高，這也是大家所關注的行業走向。 一、底層能力 對於未來的不確定性，找到其中底層能力，才能以不變應萬變。 B端產品經理的一些底層能力，需要了解行業，有很強的業務理解能力、邏輯能力、結構化能力、流程化能力，項目推動能力以及一定的技術積累。 對於一個新手小白，他需要從哪幾個方面快速入手？ 第一需要了解這個產業的框架和邏輯，第二需要了解公司的業務，第三需要快速熟悉公司的產品，第四需要思考自己的定位和未來的發展，然後與公司的產品以及這個行業相結合。 對於一家需要長遠發展的企業，數據顯得尤其重要，小的數據樣本並不能帶來決定性的因素，B端的產品面向的是一個羣體，對於一個羣體我們就需要分析一個羣體的數據，才能對這個數據進行分析和總結。 親手小白入門後，就要開始進行產品設計，設計需要從框架開始入手。 首先需要整理功能，畫出流程圖。然後列出整體的結構圖，將整個業務形成閉環。 另外，現在B端的產品越來越重視體驗，因爲體驗會影響到客戶的續簽率，也代表着客戶的留存。如何不斷的沉澱客戶，就需要在體驗上和功能上達到最優。 除此之外，B端產品需要做一些包裝建立自己的品牌。 對於用戶的反饋，我們可以通過多渠道來進行收集，比如說去客戶現場、電話訪問、問卷調查，另外在我們與客戶接觸的銷售環節、售後環節和實施環節，均需要關注。 二、實戰案例 作者舉了教育、醫療、工業行業三個行業架構。對三個行業進行了抽象化，提取出其中的通用業務系統和功能模塊。 其中，銷售就是企業非常重要的一環，客戶關係管理系統非常重要，其中就包含了市場拓客客戶管理，銷售環節、銷售管理以及統計報表。 另外，在電商行業裏面涉及到的商品系統也會關聯比較多，比如需要對接營銷系統、訂單系統、採購系統以及倉存系統。 除此之外，還有工作臺、消息通知、用戶權限等等。 三、結束語 最後進行總結，從入門到設計，再到項目管理和項目進階。分別對應從小白到初中高的過程。 歡迎關注公衆號：吳俊馳，專注B端產品領域，歡迎一起交流

寫得非常的細，是作者的親身經歷的例子，但受益一般

內容偏向於操作，初級產品經理有很大的借鑑意義。一個好的產品更重要的是創新，是建設從來沒有的產品。

還好。前半部分還可以，後半部分不太詳細，反而讀的狠不盡興。

範圍比較窄，涉及的領域比較片面。

1.用戶需求轉化爲產品需求講的很詳細； 2.最後一章通用功能模塊設計有借鑑意義。

有工作經驗的不建議看了，主要在介紹工作流程，沒有更深入的洞察…價值低

前面一些理論，實際案例挺好的。後續一些將系統功能章節有點湊內容

蠻實用的一本b端產品入門書籍，作爲一本參考手冊非常適合，遇到同樣的問題可以多翻翻。跨多個行業的產品總結，體現出作者的實戰經驗和總結能力。

可是新手泛泛而談根本不實用，也不成體系，不建議閱讀。