深度領導力：重塑自我、終身成長的行動指南

聽了陳瑋老師的分享後慕名而來，拜讀老師的作品，卻有些失望。書中內容多為“說教式”的口水話和雞湯，光講道理，缺乏可實操的建議或有參考價值的經驗，少有的乾貨也多是引用其他名家。選題也令人費解，領導力探討為何要涉及婚姻和生育？不如去讀讀《你如何衡量你的人生》。

這本書是我們陳瑋老師的著作，陳老師給我們上的是《領導力》課程。 這門課第一次讓我們有醍醐灌頂的感覺，因爲這是第一次我們開始停下來思考自己的人生，停下來了解自己，我到底是什麼樣的人？我是誰？我想成爲誰？我害怕成爲誰？通過需求，能力，能量三張表讓我們重新思考自己的人生。 上完課便迫不及待的打開老師的著作，繼續吸取知識。 這本書呢，像是一本手邊的工具書，上面的話題包含了我們工作、人生想要了解的方方面面，語言通俗易懂且來源於生活與工作實戰經歷，畢竟陳老師曾經是大廠企業實戰經驗出來的，書本非常的接地氣。 讓我印象深刻的有3點： 成大事者當早婚--婚姻也是創業者、領導人的修煉場，經歷婚姻的人可以磨練心智。 二胎養育娃的過程更是考驗的過程，所以勇敢的生二胎吧，是修煉你內在素養的好機會。 學英語也是考驗你學習能力、方法、以及持續堅持能力的試金石，爲何不把英語學好呢？ 然而這三件事就是我們生活的一部分，那就勇敢的做起來吧。 整本書不論是關於個人能力的修煉、如何向上溝通、如何管理下屬、提升自己的領導力，找到自己的激情與熱愛等各個維度都有涉及，可以啓發思考。 如果一定要說一些不足，就是有些方面深度不夠，只是拋出了話題，沒有深度去探索如何達成。 但仍然不失爲一本好的工具書、手邊書，對某個環境困惑的時候，就打開對應的章節，重新溫習，可能就豁然開朗。

讀書過程中，就像聽一位親切的老大哥在叮囑。除了看到瑋哥多年在領導力沉澱和積累外，他真誠地分享了本人在人生艱難時刻的穿越，也有生命體驗後的覺察和洞見，引發共鳴……文字中流淌出來的溫潤和善良，個人也喜歡至極～～

序言和前面幾章覺得不錯，中間覺得很散，後半部分又覺得比較精彩。本書不僅講工作的領導力，也是在講述人生。四星吧

這是一本類似於管理學快餐的書。文字簡單，可以快速讀完。陳教授舉了很多觀點和案例，都是淺顯易懂類型，可以快速補充一些欠缺的知識。

人生除了歸屬和成長，還有 Creating，即創造，這樣人生的三件事情就是關係和歸屬（Belonging）、成爲和成長（Becoming）、創新和創造（Creating），BBC三者統一，缺一不可。

熟悉的內容可以快速略過，但也快速刷新了我幾個認知。 想成大事者應該早結婚。 人生在世，持續成長和進化是大事，可能是人生最大的功課。在目前人類生活方式的設計中，婚姻家庭也許是最能刺激個人成長的制度設計。 首先，婚姻和家庭生活將大大刺激同理心的發育！ 其次，婚姻和家庭生活還能夠大大提升人的忍耐力和意志力，使人學會保持情緒的穩定。 再次，婚姻和家庭生活可以提升人的“平衡力”。 人生成功的五大致命傷，第一傷是身體不好。 是啊，身體纔是革命的本錢。只有當身體不好的人才能意識得到。最近因爲加班太多，運動太少，出現工作不了一會就頭暈的現象，這樣的時間，別說高效產出了，正常工作都難以做到。 馮唐爲什麼能跨界成功？一要打穿一點，帶動全面，也就是在一點上一定要鑽得深透，然後兼顧其他；二要膽大，不要有框框，要突破思維的邊界。 薩提亞重新激活了微軟，不是我簡單以爲的重塑戰略。確實，這麼一個偉大而有歷史包袱的組織，不可能只靠一招制勝。薩提亞“六脈神劍”：重塑靈魂、重建班子、挑戰傳統、刷新價值觀、建立機制落地價值觀、行爲干預。 微軟CEO薩提亞強調的兩點招人標準：●該候選人是否創造了清晰度（Clarity）？●該候選人是否帶來了能量（Energy）？。這兩點確實提的很優秀，首先是能量，能量涵蓋了品德、意願，你得具有好的品德、積極的意願纔可能給團隊帶來正能量，激勵他人，激勵團隊。其次是清晰度，換個詞彙是結構化思維，只有具體清晰的結構化思維，解決問題和溝通的過程才能清晰明瞭。哪怕當下能力弱一點，很快也能成長起來。

一本好書是一個朋友，一個朋友更是一本好書！

作者陳瑋是位愛讀書的終身學習者，開卷有益，他推薦了一本比沃爾特·艾薩克森Walter Isaacson的《史蒂夫·喬布斯傳》更好更全面介紹喬布斯成長的書《成爲喬布斯》🌷。

真沒看出來是滙豐學院教授能寫出來的書...不落地，10年前就爛大街的內容了。